为了更好地完成集团公司下达的新年度重点工作和经营指标，2023年6月20日至21日，新疆公司（股份公司）在乌市召开了2022/2023年度经营工作会议。集团公司副总裁韩金参加会议并作总结讲话，新疆公司（股份公司）班子成员、职能部门负责人、各经营单位负责人及轧花厂代表100余人参加会议。

会议坚持以问题为导向，生产投资部通报2022/23棉花年度经营单位生产经营指标完成情况及排名情况，资金财务部通报了皮棉成本审计问题情况及整改措施，各单位总结了2020年至2022年近三年收购加工经营工作中的经营教训及存在的问题、提出对年度收购加工经营工作的看法及工作思路；围绕降成本、提质量、激发企业内生动力提出意见和建议等；结合公司实际对参会人员进行了相关业务培训。

韩金指出，本次会议的目的就是深刻总结近三年收购加工存在的问题、获得的经验教训，用于更好地指导2023年收购加工经营工作。上年度虽然我们取得了一定的成绩，但还要清醒地认识到工作中的不足，必须坚持问题导向，着力扬优势、固根基、补短板、强弱项，我们要认真落实好集团主要领导在主题教育期间到新疆公司调研时的讲话精神，通过主题教育走深走实，聚焦新疆公司效益问题，在收购加工经营工作上，进一步解放思想、查摆问题、明确方向，全力以赴推动企业稳定发展。

会议最后强调，只要我们认真研判市场、做好产业布局、上下联动、明确职责定位、突出厂长作用、做好风险防控，新的棉花年度新疆公司（股份公司）一定会再次赢得胜利。