3月24日上午，雷火竞技在京召开内部业务协同工作会议，总结2022年内部业务协同工作成果，部署2023年协同工作重点任务。雷火竞技党委副书记、总经理康玉国出席会议并讲话。集团副总经理邢宏伟主持会议。

 康玉国指出，内部业务协同是集团“十四五”规划中的“四大工程”之一，在集团主要领导谋划、部署和推动下，在各出资企业的通力合作下，经过一年多的探索实践，集团内部业务协同实现良好开端，取得了初步成效。

 康玉国强调，协同发展是提升集团整体竞争优势的重要途径和方式，各出资企业要深刻认识内部业务协同的重要意义，从思想上高度重视，行动上抓好落实，形成集团发展合力；集团企划部要搭建好各出资企业互相交流的“平台”，加深企业间的互相了解，找到更多的业务协同结合点，形成双赢和多赢的局面；在充分交流调研的基础上，制定具体的协同工作任务和措施，明确有效的利益联结机制，促进协同落地；要把内部业务协同发展和正在进行的集团“十四五”发展规划执行情况中期评估工作相结合，将协同发展作为集团的重要发展措施大力推进；要定期总结集团内部业务协同工作的成效，对可复制、可推广的典型经验做法适时在集团范围内宣传推广，丰富和完善集团内部业务协同发展战略。

 会上，集团企划部负责人做2022年集团内部业务协同工作总结，中农、中棉、电商、供销粮油四家企业相关负责人分别介绍了内部业务协同工作开展情况与下一步安排。

 集团企划部有关负责人，各出资企业分管内部业务协同工作的班子成员及落实部门主要负责人参加会议。