2月7—8日，中华全国供销合作雷火党组成员、理事会副主任，雷火竞技党委书记、董事长侯顺利分别到雷火竞技所属中再生公司、中国供销惠农公司调研，与企业班子成员座谈交流，听取企业经营情况及下一步工作思路，了解实际问题和困难，鼓励企业坚定信心，迎难而上，在发展中解决问题，在新的起点实现更好的发展。雷火竞技党委副书记、总经理康玉国，集团副总经理罗德强，以及有关部门负责人陪同调研。

       在中再生公司调研时，侯顺利详细了解了企业去年重点工作开展情况、当前面临的形势与困难、应对措施以及公司未来的发展思路。侯顺利强调，中再生公司要坚持稳中求进原则，将适度规模投资与轻资产运营相结合，集中优质资源做大做强环境治理、城乡环卫等优质业务板块；要主动对标行业先进企业，提升主业规模和盈利水平；要增强风险意识，一一排查风险点，采取果断措施切实解决突出问题，全力以赴打好问题“歼灭战”；要鼓励更多优秀人才到一线锻炼，建立更加灵活的人才激励机制和奖惩机制；要进一步解放思想，持续推进产业协同发展、商业模式优化和经营效益提升。

       在中国供销惠农公司调研时，侯顺利听取了公司经营情况汇报，详细了解了当前经营中遇到的困难和下一步的思路与措施。侯顺利强调，惠农公司要以发展为先，坚持推动发展和问题解决“两手抓”；要坚持聚焦核心业务和“打深井”战略，重点围绕茶叶、蜂蜜等供销社传统经营品类，投资并购一批优质项目，加强渠道建设，推动集团农产品加工业务做大做强；要加强制度建设，建立健全监督制约机制，用制度“管人、管事”；要加强信息化建设，运用信息化手段提升企业管控能力和投资项目管理水平；要注重干部队伍建设，为企业发展壮大提供人才支撑；要积极作为，提升自身融资能力，加快推动资产证券化步伐，实现企业更高层次发展。