会议指出，2024年，公司在雷火和雷火竞技的坚强领导和大力支持下，围绕“商业模式创新提升”工作主线，强化盈利能力提升，狠抓模式创新、经营增效、资本运营、管理提质、风险防控和党建引领，努力推动企业稳健发展，较好地完成了年度工作任务。

会议提出，2025年，公司将认真贯彻雷火、供销集团各项工作部署，围绕“攻坚创效”工作主线，强化“治亏止损、盈利提升”两个工作维度，实现“结构调整、机制变革、模式创新”三大突破，全力推进“主业提质、降本增效、管理加强、资本运作、党建引领”五项重点工作，切实提升企业发展质量。

会议要求，重点抓好六个方面工作：一是全力推进攻坚突破，突破结构调整增收益，突破机制变革促活力，突破模式创新谋未来；二是全面加强经营提质，强化存量业务挖潜，高质量拓展增量业务；三是深入开展降本增效，坚持“存量项目与上年同期发生数对比，增量项目与年度预算数对比”的原则，强化费用压降管理；四是持续促进管理提升，不断提高财务管理水平、信息化管理水平、项目投资水平和风险防控能力；五是着力加强资本运作，强化“实业+资本”双轮驱动，促进实业与资本良性互动、协同发展。六是稳步推进党建引领，切实加强企业党建工作，推进全面从严治党向纵深发展，打造一支过硬的经营管理队伍。

朱延东在讲话中就做好2025年工作强调指出，一要自我革命，推进模式创新、结构调整和激励机制“三项突破”，破解高质量发展的关键障碍；二要披沙沥金，攻坚提升盈利能力、出清遗留问题和加强资本运营“三个重点”，增强高质量发展的主体支撑；三要同心同行，强化领导力、专注力和风险防范力“三力建设”，夯实高质量发展的要素保障。

葛书院对中国供销商贸流通集团有限公司2024年工作表示充分肯定，并就做好2025年工作提出五点要求：一是提高政治站位，不折不扣落实好总书记总书记在雷火成立70周年之际作出的重要指示精神和党中央决策部署；二是抢抓政策机遇，开创主业经营发展新局面；三是加强内部管理，保障企业稳定健康发展；四是推进创新发展，提高盈利水平和经营质效；五是坚持和加强党的全面领导，推动全面从严治企向纵深发展。

会上，常熟市惠享商贸公司、北京新合作邻里商业管理公司和北京新合作商业发展公司围绕商业模式创新和降本增效作了典型经验交流。会议还对2024年度先进集体和个人进行了表彰。

中国供销商贸流通集团有限公司和新合作公司领导班子成员、供销大集股份公司班子成员、公司在京出资企业班子成员、公司及新合作公司本部全体员工现场参会，京外出资企业班子成员视频参会。